在国企做采购怎么应付长期多年供应商 采购供应商管理制度
作者：马佳傲南 时间：2024-11-15 13:53 阅读数：17935
长期供应商之所以能长期存在，肯定有他的理由，因此可以这样来管理长期多年供应商：找同类原料综合比价（含供货周期、付款周期、提供的资质检验报告是否齐全等），比价结果是原来供应商价格优惠，则可以看出这个供应商确实是比较优秀供应商，建议长期合作，比价结果是原来供应商价格高，可以呈报给上级领导看，视情况确定是否需要逐步替代或部分替代原有供应商。
另外，供应商存在的原因有多种，有可能是上级领导内定的供应商，这种供应商只能尽量要求他按公司规定供货，如有不符合情况，立即上报给领导审批，如果领导批示可以继续合作，那就继续合作。如果出现的问题触及红线（就是违反法律法规），这种肯定要停止供货的了。 点赞支持 (1651)
须知
撒洋信息网所有的摄影作品、视频教程、文章内容及教程截图均属于本站原创，版权为本站所有。
撒洋信息网旨在督促自己学习总结经验，分享知识，提供的软件、插件等相关资源仅供学习交流之用。
撒洋信息网分享的部分内容来源于网络，旨在分享交流学习，版权为原作者所有。
撒洋信息网提供的资源仅供日常使用和研究，不得用于任何商业用途。如发现本站软件素材侵犯了您的权益，请附上版权证明联系站长删除，谢谢！
根据二oo二年一月一日《计算机软件保护条例》规定：为了学习和研究软件内含的设计思想和原理，通过安装、显示、传输或者存储软件等方式使用软件的，可不经软件著作权人许可，无需向其支付报酬！鉴此，也望大家转载请注明来源! 下载本站资源或软件试用后请24小时内删除，因下载本站资源或软件造成的损失，由使用者本人承担！
本网站尊重并保护知识产权，根据《信息网络传播权保护条例》，如果我们转载的作品侵犯了您的权利,请邮件通知我们，我们会及时删除。
转载请注明出处>>在国企做采购怎么应付长期多年供应商 采购供应商管理制度
